PROGRAMMA | Uniti Rodengo Saiano

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PROGRAMMA ELETTORALE ESTESO

AMBIENTE E TERRITORIO

● AMBIENTE
Riconosciamo la crisi ambientale in atto ormai da molti decenni. Di conseguenza le azioni di governo tenderanno a contribuire localmente al cambiamento di rotta necessario a livello globale.
L’amministrazione deve lavorare per il bene dei cittadini e quindi intervenire quando è possibile per mitigare le nocività che ne minano la salute.
La tutela dell’ambiente passa dall’informazione e dalla sensibilizzazione della cittadinanza. Il Comune si farà quindi promotore di buone pratiche per promuovere e diffondere comportamenti virtuosi.

Il Comune di Rodengo Saiano è dotato del P.A.E.S. (Piano d’Azione per L’Energia Sostenibile) e dal 2015 aderisce allo strumento denominato “accordo di Parigi”. L’obiettivo è di elevare l’abbattimento delle emissioni di CO2 dal 20 al 40% entro il 2030. Si tratta di un ulteriore progetto molto impegnativo sotto il profilo economico e operativo che richiede una costante sinergia tra l’amministrazione e il privato.

Gli impegni per l’Amministrazione saranno:

- Viabilità

o Studio complessivo finalizzato alla diminuzione del traffico, con particolare attenzione ai punti sensibili (es. scuole, incroci, municipio, ecc)

o Sostegno all’attività del Piedibus
o Installazione di colonnine per ricarica veicoli elettrici per la mobilità

sostenibile.
o Posizionamento di panchine smart per la ricarica e il posteggio delle E-bike

- Qualità dell’aria

o Informazioni e incentivi per la sostituzione degli impianti privati a favore di soluzioni meno inquinanti

o Stimolo alla mobilità dolce (pedonale, ciclabile)

- Acqua

o L’acquedotto comunale è in gestione all’A2A di Brescia. E’ nei programmi dell’Amministrazione Comunale di intervenire sul gestore affinché si attivi costantemente a dotare il servizio di apparecchiature idonee a garantire la qualità dell’acqua potabile specie sotto il profilo igienico-sanitario, e renda visibile alla cittadinanza i risultati

o vigilanza e controllo degli alvei dei corpi superficiali presenti sul territorio comunale (Torrente Gandovere, Torrente Livorna, Roggia Molinaria e altri corpi minori). Per il Torrente Gandovere costituzione con i Comuni di Ome

Monticelli e Gussago di un osservatorio finalizzato ad un costante monitoraggio dell’alveo

- Sportello ecologia

o Istituzione di uno sportello di informazione alla cittadinanza rispetto alle agevolazioni legislative nell’ambito delle politiche ambientali (sostituzione coperture in amianto, riqualificazioni energetiche, mobilità smart)

o Controllo delle emissioni inquinanti, anche attraverso segnalazioni provenienti dai cittadini

o Iniziative di cittadinanza attiva come la pulizia di sentieri, fossati, luoghi di interesse ambientale

➢ Rifiuti

○ Monitoraggio della raccolta differenziata sempre più efficace e attenta alle

necessità del cittadino
○ Sensibilizzazione e informazione rispetto ai vantaggi della raccolta

differenziata
○ Sistema di controllo dei trasgressori e degli atti di inciviltà che vanno a

discapito dell’intera comunità.

➢ Verde pubblico

○ Piantumazione di alberi e arbusti adatti al contesto di collocazione
○ Coordinamento della disponibilità dei cittadini a occuparsi in prima persona

della manutenzione di piccole porzioni di verde urbano aumentando il senso

di appartenenza alla comunità
○ razionalizzazione degli interventi propedeutici al miglioramento e

potenziamento della dotazione ludica anche inclusiva delle tre aree verdi/ricreative adiacenti alla Chiesa di Saiano, del parco del Frantoio e del Parco di viale Europa;
○ Riattivazione delle collaborazioni con le associazioni del territorio per il mantenimento dei sentieri ciclopedonali fornendo le attrezzature necessarie e il supporto logistico.
○ Valorizzazione e promozione dell’Ortoparco
○ Individuazione di nuovi spazi dislocati sul territorio comunale per la

creazione di ulteriori orti civici
○ prosieguo negli interventi di valorizzazione del Parco delle Colline e

sostegno alla trasformazione dell’area da PLIS (Parco Locale di Interesse Sovracomunale) a Parco regionale.

➢ Animali Domestici

○ Costruzione di una seconda area cani e manutenzione di quella esistente
○ Monitoraggio e controllo delle colonie di gatti
○ Ripopolamento faunistico del Gandovere.

● URBANISTICA
Vogliamo confermare la politica urbanistica intrapresa dal 2010. L’intento è quello di proseguire nella direzione del “Consumo suolo zero” per le zone residenziali, in un’ottica di tutela e salvaguardia del territorio, incentivando le ristrutturazioni.
Eventuali trasformazioni urbanistiche edilizie correlate all’espansione di realtà produttive esistenti potranno essere prese in considerazione solo nell’ambito dell’Istituto dello Sportello Unico delle Attività Produttive (SUAP) ed esclusivamente in un'ottica di un interesse della comunità superiore.

● AREA VASTA (PTRA)
Nel luglio 2017 la Regione Lombardia ha approvato il Piano Territoriale d’Area (PTRA) della Franciacorta. Il nuovo strumento urbanistico riguarda il territorio dei 18 Comuni appartenenti ad una realtà territoriale affine, facenti capo all’accordo sottoscritto nel giugno 2012 e denominato “TERRA della FRANCIACORTA”: è un documento aggiuntivo e non sostitutivo della Pianificazione Territoriale ed ha valenza strategica di lungo termine.
Il Piano detto appunto di Area Vasta è finalizzato a dare concretezza agli obiettivi delle molteplici realtà socio-economico-produttive dei Comuni coinvolti in un’ottica di più ampia visione dello sviluppo della Franciacorta.
In questo nuovo contesto la nostra azione si svilupperà avendo cura di seguire le quattro direttrici strategiche tracciate dal documento, più precisamente in sintesi:

1) CONSUMO DI SUOLO
Sviluppo territoriale basato sulla ricerca di soluzioni innovative in tema di:
- ○ Rigenerazione Urbana
- ○ Riqualificazione di siti compromessi
- ○ Minimizzazione dell’occupazione di suolo libero
2) ATTRATTIVITA’ TURISTICA
- ○ Valorizzazione del territorio
- ○ Attività e competitività territoriale
3) MOBILITA’ SOSTENIBILE

○ Configurazione del sistema integrato di accessibilità e mobilità sostenibile

4) EFFICIENZA ENERGETICA

○ Riduzione consumi
○ Energie pulite
○ Creare sinergie tra le politiche di efficientamento energetico dei diversi

Comuni
○ Individuare i siti più adatti allo sfruttamento delle diverse fonti rinnovabili.

INVESTIMENTI

La realizzazione di opere nuove o migliorative dovrà avere come unico obiettivo l’utilità per il cittadino. Il programma di seguito descritto si intende quinquennale e dovrà sottostare alle disponibilità economiche dell’ente o, in alternativa, rientrare in una predisposizione oculata sul medio termine delle risorse a disposizione.

● VIABILITÀ
Sono previsti interventi mirati al completamento di alcune strutture di settore ed al mantenimento di quelle esistenti:

○ Riqualificazione viaria di via San Dionigi, tratto tra il Municipio e via Molino. L’opera è a completamento della riqualificazione della zona scuole e funzionale all’aumento della sicurezza pedonale;
○ Completamento della pista ciclabile delle Moie (tratto mancante della zona industriale di collegamento alla frazione);
○ Collegamento, in collaborazione con il comune di Ome e la Provincia di Brescia, della pista ciclabile di Valzina con la pista ciclabile di Ome (tratto compreso tra incrocio di via Corneto SP 19 al depuratore di Ome);
○ Incremento del grado di sicurezza degli attraversamenti pedonali;
○ Piano quinquennale asfaltature delle sedi stradali e dei relativi marciapiedi e conseguente rinnovo della segnaletica, in specie della segnaletica

orizzontale;
○ Abbattimento delle barriere architettoniche
○ Realizzazione, con il contributo della Provincia di Brescia, della rotatoria in

località Valzina con conseguente aumento della sicurezza stradale; realizzazione di idonee piazzole per la fermata degli autobus del trasporto pubblico.
○ Ripristino dei dissuasori di velocità in Zona Moie, Via Castegnato, Via Cobattola, Via Colombaie ecc.
○ Predisposizione della segnalazione orizzontale e verticale per l’uscita degli alunni alla scuola Waldorf di Via Delma oltre all’eventuale inserimento di dissuasori di velocità.

● EDIFICI PUBBLICI

○ Scuole Elementari e Media. Approfondimento della problematica afferente le

due mense con eventuale previsione di ampliamento mirato ad un più

razionale e funzionale servizio.
○ Ciclodromo: realizzazione di una piastra educativa per l’educazione stradale
○ Coordinamento delle associazioni sportive per migliorare la fruizione delle

piste del Ciclodromo.
○ Valutazione di acquisizione dell’immobile Ex-Arci e conseguente

trasformazione in spazi ad uso amministrativo e a disposizione della

collettività
○ Riqualificazione dei bagni pubblici presenti nell’area dedicata del mercato

● POLO DELLA SALUTE
L’anno appena trascorso ha amplificato la necessità di una inversione di marcia nella gestione della salute pubblica. Crediamo che la medicina territoriale possa essere la giusta soluzione alle esigenze future. Per questo, attraverso i finanziamenti riservati alle strutture sanitarie di Regione Lombardia, realizzeremo nell’area adiacente alla RSA “Tilde e Luigi Colosio” un Polo della Salute comprendente la nuova Farmacia Comunale, un centro vaccinale, se ancora necessario, e ambulatori a disposizioni di medici specialistici. Inoltre, in sinergia con la R.S.A., realizzeremo il progetto di potenziamento dei servizi di assistenza e medicina domiciliare per le fragilità ( in particolare le demenze senili) e le loro famiglie

● CENTRO SPORTIVO POLIFUNZIONALE COMUNALE

○ Trasformazione dell’attuale campo in terra battuta in manto da gioco in materiale sintetico e incremento degli spogliatoi esistenti. L’intervento verrà attuato con risorse pubbliche e private
○ Riqualificazione dell’impianto di illuminazione con corpi illuminanti a LED
○ Realizzazione Parete di arrampicata
○ Nuova collocazione del bar servente il centro sportivo
○ Realizzazione di un campo da Padel
○ Riqualificazione campo da Basket
○ Nuovo campo per il beach-volley

● PARCHI
Prosieguo nella riqualificazione dei parchi mediante:

○ realizzazione dei servizi igienici, di un magazzino accessorio presso il parco del Frantoio e predisposizione per impianti dedicati a grandi eventi
○ mantenimento conservativo e miglioramento delle strutture ludiche e di arredo urbano per aumentare la sicurezza dei cittadini dei rimanenti parchi e aree verdi esistenti;
○ adeguamento e miglioramento dell’illuminazione con conseguente aumento della sicurezza degli utenti.

ISTRUZIONE E FORMAZIONE

Recentemente sono stati pubblicati i dati del censimento permanente ISTAT che sono stati elaborati dall’Osservatorio povertà educativa a cura di Openpolis.
Anche Rodengo Saiano, come molti comuni bresciani, registra un dato elevato di povertà educativa che si attesta al 52%, al disopra della media nazionale. Significa che 52 residenti su 100 posseggono solo la licenza media.

Ora questo dato non può’ lasciare indifferente un’amministrazione che ha a cuore la crescita civile e culturale del proprio paese.
Si impone pertanto un’azione sinergica fra le istituzioni locali, le scuole e le agenzie educative del territorio che si pongano l’obiettivo di ridurre in modo significativo la povertà educativa e l’abbandono scolastico.

L’istruzione e la formazione lungo l’arco della vita svolgono un ruolo fondamentale non solo per la crescita delle persone, ma anche per lo sviluppo di una cittadinanza consapevole ispirata ai valori democratici. Ambizione di questo progetto è collocare Rodengo Saiano nel circuito delle città educative, il cui metodo di lavoro è fondato sulla partecipazione civile di tutte le persone che hanno a cuore il bene del paese e delle giovani generazioni. Costruiamo perciò un patto educativo territoriale che veda protagoniste le famiglie e l’intera comunità, con la regia della futura amministrazione comunale. Compito del Comune è quello di garantire il diritto allo studio e rimuovere quegli ostacoli che ne impediscono la piena fruizione. Auspichiamo perciò la costituzione a Rodengo Saiano di un tavolo permanente cui siedano tutte le agenzie educative del territorio, pubbliche e private, che si occupi di coordinare e sviluppare l’offerta formativa del paese e di promuovere la crescita armoniosa delle bambine e dei bambini, dei giovani e degli adulti, con una particolare attenzione a ridurre le disuguaglianze conseguenti alla pandemia da COVID 19.

● SCUOLE DI QUALITÀ
Il piano del diritto allo studio non può essere la mera erogazione di fondi alle scuole ma deve essere ispirato ad un progetto formativo che metta al centro la scuola inclusiva di tutti. Una scuola che sia attenta ai bisogni educativi speciali e al benessere; una scuola della prevenzione del disagio giovanile, che vede ormai sempre più giovani rifugiarsi nell’uso di sostanze stupefacenti e/o alcoliche o adottare comportamenti alimentari pericolosi. Si ravvisa la necessità di educare all’uso degli strumenti tecnologici che, sempre più spesso, provocano episodi di eccessiva dipendenza e di cyberbullismo. A tal fine si potrà individuare un tema comune, ispirato al rispetto della persona nella sua interezza, che possa fornire approfondimenti e chiavi di lettura dei nuovi disagi. Un’attenzione particolare andrà prestata all’adesione alle discipline STEM (discipline tecnico-scientifiche) da parte delle studentesse, in sintonia con la mission del PNRR (Piano Nazionale di Rilancio e Resilienza) sull’istruzione e la ricerca. A tal fine bisognerà rivisitare il progetto orientamento scuole/ università.

Pertanto si individuano alcune azioni che ci impegniamo a realizzare:

○ dare continuità agli interventi di riqualificazione degli edifici scolastici ed alla fornitura di arredi, a partire dalla scuola primaria: in particolare bisognerà attrezzare gli spazi chiusi e aperti per il tempo dopo-mensa e prevedere l'adeguamento strutturale dell'ala nuova e della sala mensa, qualora se ne

confermi la necessità

○ monitorare i bisogni degli studenti delle scuole superiori determinatisi dalle

chiusure connesse alla pandemia e prevedere un percorso di riorientamento, in sinergia con le agenzie del territorio, al fine di sanare il gap e prevenire la dispersione scolastica
○ favorire gli scambi delle scuole con realtà analoghe all’estero, per una formazione dei ragazzi come cittadini del mondo
○ favorire l’accesso di tutti alla mensa scolastica ed il consumo di prodotti delle aziende locali
○ sostenere le famiglie più bisognose nella fruizione dei servizi connessi all’istruzione;
○ dare continuità agli interventi di sostegno alla disabilità e al disagio
○ dare continuità e sviluppo agli spazi-compiti doposcuola 6-16 anni
○ sperimentare spazi creativi/laboratori nei periodi di vacanza, con la

collaborazione delle associazioni culturali
○ collaborare attivamente con gli oratori, di cui si riconosce l’importante

funzione aggregativa, per costruire sinergie dell’intera comunità attraverso

un dialogo costruttivo con le tre parrocchie
○ organizzare corsi per adulti sull’uso delle tecnologie, anche coinvolgendo i

ragazzi
○ promuovere una raccolta di storie e memorie dei cittadini del paese,

continuando ed ampliando il lavoro di raccolta delle immagini già digitalizzate e disponibili nell’archivio della biblioteca

● SCUOLA DELL’INFANZIA ANNA E MARIA FENAROLI
Riconoscendo appieno la funzione educativa della scuola dell’infanzia, crediamo sia necessario ricostruire i rapporti positivi fra il Comune e la Scuola Fenaroli, secondo il principio di sussidiarietà, favorendo una partecipazione più attiva del Comune alla gestione della scuola stessa, da definirsi all'interno della NUOVA CONVENZIONE e dello STATUTO, per offrire un servizio rispondente alle esigenze dell'utenza.
(mentre scriviamo un’apposita commissione si sta occupando della Convenzione e, qualora giunga alla conclusione, sarà nostro interesse e premura, verificata la coerenza, darvi seguito.)

● ASILI NIDO
Anche il sistema 0-6 anni con il D.Lgs. 65/2017 esce dalla dimensione assistenziale ed entra a tutti gli effetti nel sistema istruzione, venendone riconosciuta la piena funzione educativa.
Dopo una verifica dei bisogni delle famiglie, intendiamo integrare gli spazi educativi 0-3 anni, anche cogliendo l'opportunità offerta dal P.N.R.R. e, compatibilmente con le disponibilità di bilancio, intervenire per ridurre i costi a carico delle famiglie.

● ACCADEMIA SYMPOSIUM
In particolare si riconosce il valore formativo e di promozione del territorio dell’ACCADEMIA SYMPOSIUM che in questi anni ha saputo coniugare il settore agroalimentare con quello turistico offrendo ai giovani un percorso, anche post diploma,

proiettato nel futuro. Sapremo costruire sinergie fra l’Amministrazione, l’Accademia e le aziende locali per la valorizzazione di Rodengo Saiano e della Franciacorta.

VITA SOCIALE e SERVIZI AL CITTADINO

Il nostro proposito è quello di riprendere il dialogo con i cittadini, per individuarne i bisogni e trovare insieme le risposte ai problemi sorti negli ultimi anni di crisi economica e sanitaria.
L’attenzione sarà particolarmente sensibile nei confronti di coloro che per età, condizioni, reddito si trovano in situazioni di maggior bisogno.

Vogliamo promuovere la cittadinanza attiva valorizzando il contributo delle associazioni e delle singole persone; il Comune sarà una cabina di regia di coordinamento del lavoro di associazioni e volontari.

● COMUNE APERTO
Il Comune vuole avvicinarsi il più possibile con chiarezza e gentilezza ai cittadini, ascoltare e comprendere le richieste, rispondere in maniera pertinente ed efficace.
A tale scopo:

○ apertura di tutti gli uffici ai cittadini negli stessi orari, almeno una volta a settimana
○ organizzazione del sito internet istituzionale di facile consultazione e la digitalizzazione di alcuni servizi al cittadino
○ creazione e gestione delle pagine social istituzionali per veicolare in maniera immediata ed efficace tutte le comunicazioni dell’Amministrazione
○ Istituzione di un assessorato alla comunicazione e alla innovazione tecnologia dell’ente
○ Istituzione di un Ufficio Relazioni col Pubblico che accolga il cittadino indirizzandolo al servizio più confacente alle proprie necessità
○ valorizzazione e formazione su temi specifici del personale comunale
○ Integrazione nell’organico di volontari qualificati

● CITTADINI E AMMINISTRAZIONE
Il Comune si pone come promotore del dialogo tra i cittadini e dell’incontro tra le necessità e le disponibilità presenti sul territorio. A questo scopo ci impegneremo per:

○ favorire il volontariato civico per lavori di pubblica utilità e di cura del paese
○ istituire un registro dei volontari disponibili (per lavori di cura e aiuto a

persone e territorio)
○ gestire una “banca del tempo”, dove i cittadini possano offrire ciò che

sanno fare e chiedere in cambio ciò di cui hanno bisogno
○ introdurre percorsi di Servizio Civico Nazionale che favoriscano lo

svilupparsi di un senso di comunità basato sull’aiuto reciproco
○ creare una Sportello di Orientamento al Lavoro, in collaborazione con le

imprese del territorio, per far incontrare domanda e offerta
○ promuovere servizi/progetti per la disabilità; realizzazione del progetto “dopo di noi” (si tratta di un progetto che prevede come finalità la vita in

autonomia delle persone disabili adulte)

● TESSUTO SOCIALE

E’ importante che le persone si sentano membri attivi della comunità. Per questo il nostro obiettivo è di creare un tessuto sociale coeso che porti il cittadino a partecipare alla vita “amministrativa” di Rodengo Saiano. Per questo creeremo:

○ Coordinamento delle attività delle associazioni incentivandone la collaborazione

○ Istituzione di un nuovo strumento di confronto tra l’Amministrazione e il cittadino, ibrido tra le commissioni e le consulte cittadine, con rappresentanza civica e politica
○ favoriremo l’organizzazione di attività dedicate alle diverse fasce d’età e ci faremo promotori di occasioni di incontro tra le generazioni;

➢ Terza età

○ servizio telefonico di ascolto
○ prevenzione della solitudine
○ mantenimento di una vecchiaia attiva (sport, attività culturali)

➢ Bambini
○ Riproposizione di esperienze di Spazi Gioco per famiglie, come

“cresco-giocando”, “nido di paglia”

● PARTECIPAZIONE

○ Consiglio Comunale in orario serale e in diretta streaming
○ Rapporto costruttivo e di rispetto con le minoranze rappresentate in

Consiglio Comunale, ripristinando gli strumenti di partecipazione democratica (Regolamento del Consiglio Comunale e Statuto, ricollocamento delle bacheche )
○ Assemblee cittadine periodiche come mezzo di confronto diretto con i cittadini

● SERVIZI SOCIALI
L’emergenza sanitaria che tutti abbiamo vissuto negli ultimi due anni deve necessariamente essere tenuta in considerazione nel programmare gli investimenti e la gestione delle risorse nel settore dei servizi sociali e dell’assistenza alle persone.
Il coronavirus ci lascerà in eredità nuove patologie disagiali e situazioni emergenziali che necessitano di soluzioni basate sulla formazione del personale e la predisposizione dell’Amministrazione all’attenzione delle “richieste d’aiuto” dei propri cittadini.
Riteniamo opportuna la rimodulazione degli spazi comunali dedicati a questi servizi per garantire una maggiore sensazione di tutela e privacy alla comunità.

Le aree di intervento sono: anziani, segretariato sociale, famiglia, disabilità, politiche giovanili, dipendenze e disagio adulto.

Gli Interventi cui dare continuità e implementazione sono:
○ assistenza domiciliare anziani e disabili prestata a soggetti a rischio di

emarginazione al fine di ridurre le esigenze di ricorso a strutture residenziali;

○ assistenza domiciliare educativa minori;
○ assistenza domiciliare e progetti individualizzati per persone in situazioni di

handicap;
○ assistenza ad personam scolastica per alunni in situazione di handicap;
○ Segretariato sociale per ascolto, presa in carico, orientamento, disbrigo

pratiche amministrative di varia natura (invalidità, ausili sanitari, esenzioni);

○ trasporti in ambito socio assistenziale e trasporti per soggiorni climatici anziani;
○ trasporti minori disabili casa-scuola e viceversa;
○ alloggi comunali a canone sociale e a equo canone;
○ interventi mirati a situazioni di grave disagio adulto;
○ orientamento a sostegno del progetto scolastico;
○ attività formative e socializzanti per i giovani (convenzione con le parrocchie

anche a sostegno dei centri estivi);
○ corsi di attività motoria per anziani;
○ inserimento in residenza anziani;
○ inserimento in centri diurni disabili;
○ inserimento in strutture protette per situazioni di grave disagio adulto;
○ contributi ordinari e straordinari per bisogni vitali;
○ contributi per spese mediche, riscaldamento;
○ contributi per emergenze abitative e sostegno affitto;
○ contributi per soggiorni climatici anziani e disabili;
○ contributi alle famiglie per servizio di asilo nido;
○ contributi alle famiglie per servizio scuola materna;
○ contributi alle parrocchie a sostegno delle attività educative degli oratori;
○ contributi ad associazioni e altri enti operanti con scopi socio assistenziali

ed educativi (soccorso pubblico, avis, associazione fibrosi cistica);
○ buoni sociali per anziani non autosufficienti;
○ buoni sociali per assistenza domiciliare disabili;
○ buoni sociali per progetti di vita indipendente per disabili;
○ contributi trasporti studenti delle scuole superiori;
○ premi per studenti meritevoli della terza media e delle scuole superiori;
○ premi per studenti universitari meritevoli;
○ contributi ai giovani per la scuola di musica;
○ contributi fondo anticrisi per la riduzione del reddito conseguente a

disoccupazione, cassa integrazione.

CULTURA, SPORT E TEMPO LIBERO

Vogliamo porre la cultura, l’associazionismo, lo sport e le politiche giovanili al centro del nostro programma di lavoro abbattendo le barriere tra amministrazione/cittadino e coinvolgendo in prima persona la comunità in ogni fascia d’età organizzando eventi culturali con diverso target e approccio. Vogliamo dare spazio alla creatività dei nostri concittadini agevolando la “produzione interna” di attività culturali.

● ATTIVITÀ CULTURALI
Le iniziative culturali e di intrattenimento sia con incarico oneroso da parte del Comune, sia a cura delle realtà del territorio, in sinergia e con il patrocinio del Comune, saranno indicativamente:

○ Riqualificazione e ricostruzione dell’Archivio storico di Rodengo Saiano per riscoprire e valorizzare le radici e le tradizioni del nostro paese
○ Eventi di “interscambio generazionale” (es. giovani insegnano ai nonni l’uso dello smartphone, etc)
○ Letture teatrali nell’ambito della rassegna “Un libro per piacere” promosso dal Sistema bibliotecario Sud Ovest bresciano;
○ Saggi di musica dei ragazzi e giovani che studiano musica nelle molteplici Accademie e Associazioni Musicali del nostro territorio
○ Rassegne teatrali per diverse età (laboratori per bambini, spettacoli teatrali, etc)
○ Valorizzazione della tradizione popolare (canzoni e poesie dialettali legate al territorio)
○ Iniziative collegate alle varie ricorrenze civili (Giornata della memoria, 8 marzo, 25 aprile, 4 novembre) e approfondimenti della storia del nostro paese
○ Festa della musica promossa dall’Associazionismo locale
○ Notte bianca di valorizzazione delle associazioni locali e delle attività

commerciali del paese
○ Partecipazione ai Concerti Cluniacensi;
○ Partecipazione al festival di letteratura per bambini e ragazzi “Mangiastorie”;
○ Concerti natalizi, coro e banda.
○ Collaborazione con il Musil

○ Ville aperte: ciclo di eventi alla scoperta delle ville storiche del nostro paese

Collaboreremo attivamente con gli oratori, di cui si riconosce l’importante funzione aggregativa, per costruire sinergie dell’intera comunità attraverso un dialogo costruttivo con le tre parrocchie;

● BIBLIOTECA
La nuova Biblioteca, fino ad ora non valorizzata come merita, sarà il centro di riferimento culturale per l’organizzazione degli eventi. Sarà nostra cura ampliare gli sforzi sia operativi che economici per far sì che ciò avvenga anche nella prospettiva di una collaborazione fattiva e disinteressata di tutti coloro che siano disposti a accrescere l’interesse verso il mondo della cultura dell’arte, della lettura, dello spettacolo, della musica e di tutto ciò che stimola la vita delle persone. Per realizzare quanto sopra esposto, è nostro intento ampliare il personale della biblioteca, affiancando al bibliotecario altre figure di supporto. Per la Biblioteca Comunale oltre a quanto sopra si proseguirà negli stanziamenti per acquisto libri e materiali multimediali indispensabili per valorizzare il patrimonio librario e la funzione della biblioteca stessa. Altrettanto rilievo verrà data alla promozione della lettura attraverso le sinergie con le scuole sia con l’intervento “tecnico” del bibliotecario in classe e in biblioteca, sia come sostegno, anche economico, ad attività di promozione della lettura con nuove collaborazioni tra scuola e biblioteca.

Nello specifico, all’interno della biblioteca, organizzeremo:

○ proseguimento aperture serali
○ valorizzazione dell’aula studio
○ una postazione adeguata per dare possibilità ai laureandi di fare discussione

tesi a distanza
○ facilitazione del servizio di prestito, anche come “autoprestito”
○ implementazione del patrimonio librario
○ acquisto di “giochi di società” da prendere in prestito
○ collocazione di un distributore di bevande in uno spazio dedicato
○ acquisto e messa a disposizione di una stampante 3D per la creazione e la

sperimentazione di prototipi e progetti di ricerca

● POLITICHE GIOVANILI
Nell’ambito delle politiche giovanili le finalità saranno facilitare la transizione dei giovani alla vita adulta, agevolando processi di autonomia (intesa come piena fruibilità e non solo titolarità di diritti) ed interdipendenza (e non più solo indipendenza).
Gli obiettivi generali delle politiche giovanili sono:

➢ Creare per tutti i giovani, all'insegna della parità, maggiori opportunità nell'istruzione e nel mercato del lavoro;

➢ Promuovere fra tutti i giovani la cittadinanza attiva, l'inclusione sociale e la solidarietà.

L’incremento delle attività volte al coinvolgimento dei giovani del nostro Paese avverrà attraverso le seguenti proposte:

○ Creazione di una Consulta Giovani, gestita dai giovani per discutere di problemi e idee volte al miglioramento della vita e delle iniziative di Rodengo Saiano
○ Sinergia con la rete nazionale Informagiovani per avere una visione sovracomunale delle politiche giovanili
○ Istituzione del Servizio Civile e del registro dei volontari per creare una rete di cittadini attivi
○ Borse di studio per gli studenti meritevoli

● SPORT
Considerando l’atteggiamento dell’Amministrazione dimissionaria nei confronti delle associazioni sportive del nostro paese, totalmente ostile e volto alla conclusione di rapporti proficui e duraturi nel tempo, riteniamo necessario ricostruire la fiducia tra le associazioni e l’Amministrazione comunale ridando allo sport del territorio il giusto spazio. Il centro sportivo deve tornare ad essere un punto di riferimento e approdo sicuro per le associazioni sportive e per la comunità sportiva di Rodengo Saiano. Prevediamo investimenti economici per migliorarne la struttura e le opportunità (vedi sezione investimenti)

Lo sport è un mezzo che ci aiuta a star bene, a crescere bene, ad instaurare relazioni interpersonali e di gruppo. Ci impegneremo perché le Associazioni del territorio continuino a proporre attività con il sostegno del Comune.
Riteniamo importante favorire la partecipazione alle varie iniziative e la promozione di percorsi educativi, sia per l’integrazione della disabilità, sia per promuovere la cultura dei valori sportivi, in collaborazione con famiglie e associazioni del territorio.

Gli interventi riqualificativi e aggregativi che vogliamo mettere in campo saranno:

○ Sostegno alle Scuole Calcio per ripristinare i gruppi di bambini e giovani presenti fino al 2020
○ Stipula di nuove convenzioni di gestione degli spazi del centro sportivo con l’obiettivo principale di favorire l’associazionismo sportivo
○ Erogazione di contributi economici alle associazioni sportive per agevolarne la gestione
○ Attenzione particolare alla formazione degli operatori sportivi, veri educatori dei più giovani
○ Prosieguo delle concessioni per l’utilizzo delle palestre comunali con l’intento di favorire la diversificazione delle attività sportive e dei fruitori (bambini, adulti, anziani)
○ Aumento della collaborazione con gli Oratori per l’utilizzo coordinato degli ambienti sportivi esistenti
○ Tutela delle attività sportive esistenti e attenzione ai bisogni dei gruppi costituiti (anche esterni al centro sportivo)
○ Collaborazione con l’Istituzione Scolastica pubblica e privata al fine di promuovere la conoscenza della realtà sportiva territoriale e non, promuovendo attività propedeutiche sportive.
○ Incentivazione all’inserimento dei disabili nell’attività sportiva
○ Aumento della manutenzione ordinaria in tutte le strutture sportive del paese

comprese le piastre gioco dislocate nei parchi pubblici.
○ Agevolazione della formazione di gruppi spontanei amatoriali di approccio

allo sport senza necessariamente appartenere ad una associazione.
○ Creazione un gruppo Runner e di cammino

● ASSOCIAZIONISMO
Le associazioni di volontariato presenti sul territorio sono un patrimonio indispensabile alla vita quotidiana della comunità.

Considerato l’approccio distruttivo del tessuto sociale e del volontariato usato dall’Amministrazione dimissionaria nei confronti delle associazioni, il primo obiettivo sarà ricostruire la fiducia tra le Associazioni e l’Amministrazione garantendo continuità e tutela dell’indispensabile apporto alla comunità che le associazioni danno al nostro paese, nell’interesse reciproco ed in uno spirito di sussidiarietà. Di grande rilievo è l’apporto dato negli ultimi anni dalle quattro realtà tipicamente volontaristiche (Avis, Soccorso Pubblico F.C., Gruppo Alpini e Protezione Civile) sia in termini di svolgimento di ruoli sociali che in termini di incremento del patrimonio nonostante i tempi di restrizione economiche correnti.

A Rodengo Saiano sono presenti numerose associazioni (culturali, di volontariato, sportive, etc), quindi riteniamo importante creare un tavolo di coordinamento permanente delle varie attività proposte così da evitare sovrapposizioni e creare un calendario comune di offerte aggregative sportive e culturali agevolando la collaborazione tra le associazioni.

Nel concreto proporremo:
Creazione tavolo permanente di coordinamento
Organizzazione attività in sinergia fra le associazioni locali Ricerca di spazi comuni per le associazioni
Rivisitazione e stesura di nuove Convenzioni con le Associazioni consulenza organizzativo/burocratica

● VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO
Uno degli obiettivi principali del nostro operato per i prossimi 5 anni sarà valorizzare turisticamente e culturalmente il nostro territorio partendo dalle eccellenze presenti e creando nuove sinergie con i comuni limitrofi.
Vogliamo avere un ruolo da protagonisti all’interno dei circuiti di promozione esistenti (Terra di Franciacorta, Consorzio Franciacorta, etc) portando le nostra visione di valorizzazione formata dal connubio tutela/scoperta del territorio.
Eventi culturali, enogastronomici e di sensibilizzazione per l’ambiente saranno elementi portanti della valorizzazione (es.Abbazia, camminate sul Gandovere, etc) in collaborazione con i comuni limitrofi creando così una rete culturale sovracomunale.
Particolarmente importante sarà la creazione e la gestione di canali comunicativi ufficiali online (sito internet, social) significativi per una promozione immediata e capillare.

○ In coordinamento con le associazioni locali, Gers, RS77, RSBIKE, Cacciatori ecc intendiamo ripristinare e valorizzare i sentieri di pianura e collinari con nuova segnaletica creando continuità con i comuni limitrofi
○ Organizzazione con le associazioni locali di camminate enogastronomiche, passeggiate per bambini ed escursioni montane

SICUREZZA

Vivere sicuri significa vivere in una comunità accogliente, solidale, che si preoccupa di armonizzare i bisogni del singolo con quelli degli altri abitanti del paese.

I cittadini, oggi più che mai, sono particolarmente sensibili al concetto di "sicurezza" ed avvertono l’assoluta necessità di sentirsi protetti, difesi e preservati da episodi di criminalità che colpiscono le nostre città, a prescindere dalla dimensione territoriale ed ubicazione geografica. Gli atti di inciviltà e il disprezzo per la cosa comune sono sempre più frequenti e questo fenomeno necessita di attenzioni particolari.

Affronteremo l’argomento sicurezza partendo dalla cultura del rispetto per il bene comune e dal coinvolgimento dei cittadini nel mantenimento del decoro di Rodengo Saiano.

Nel concreto le azioni da compiere saranno:
➢ Contrastare con fermezza le violazioni, in particolar modo nei confronti di chi reitera

comportamenti incivili (abbandono dei rifiuti, danneggiamenti) sarà compito degli organi di Polizia Locale che verranno dotati di nuovi spazi comunali più adatti alla funzione da svolgere.

➢ Promuovere una cultura della legalità e del rispetto delle persone e dell’ambiente.
➢ Rendere i parchi un luogo più sicuro, accessibile, pulito;
➢ Valorizzare l’area adiacente alle scuole, perché diventi più sicura, vivibile e fruibile;
➢ Aumentare la sicurezza degli attraversamenti pedonali;
➢ istituire un numero di telefono per segnalazioni di pubblica utilità velocizzando l’intervento dell’Amministrazione
➢ Contrastare la sosta selvaggia in zone critiche del paese
➢ Utilizzare strumenti tecnologici di rilevamento dell’abbandono illecito di rifiuti

(fototrappole)
➢ Installare un impianto di videosorveglianza agli ingressi del paese, edifici pubblici e

luoghi sensibili

ECONOMIA E BILANCIO

La nostra visione economica mette al centro della discussione politica l’attenzione al fatto che i conti siano corretti e trasparenti e riguardino spese effettivamente utili al cittadino. Una visione politica a lungo termine non può prescindere dal controllo delle inefficienze per la parte corrente e deve prevedere modalità di realizzazione di investimenti e opere che:

- non pregiudichino l’equilibrio economico;
- siano esclusivamente produttive di benefici a lungo termine.

Pensiamo che il pareggio di bilancio non sia solo un principio contabile ma anche e soprattutto un principio di democrazia, sentiamo la responsabilità di non dover gravare in modo ingiusto sulla vita delle generazioni future.

● MACCHINA AMMINISTRATIVA
La gestione oculata delle risorse economiche senza diminuire i servizi al cittadino richiede un costante aggiornamento e miglioramento tecnologico e di efficienza degli uffici comunali.
Crediamo che il coinvolgimento attivo e propositivo dei dipendenti comunali sia la strada giusta, sia per migliorare i servizi al cittadino, sia per ideare nuovi approcci alla gestione della cosa comune.
Nel concreto ci impegneremo per:

o non utilizzare le fonti di finanziamento a lungo termine per coprire la spesa corrente;

o coordinare gli uffici comunali nel monitoraggio e aggiudicazione dei bandi di finanziamento regionali, nazionali, europei ecc...

o limitare l’accesso al debito esclusivamente ad investimenti e/o con scopi di comprovato interesse pubblico;

o riprendere il lavoro di razionalizzazione delle spese al fine di contenere i costi di gestione della macchina amministrativa;

o proseguire nell’azione di controllo e verifica delle realtà patrimoniali e non, per un costante aggiornamento dell’anagrafe tributaria;

o proseguire nell’azione di redistribuzione del reddito, mantenendo l’applicazione per scaglioni delle aliquote IRPEF;

o investire nel perseguimento gli obiettivi di digitalizzazione;
o controllare con attenzione i metodi di calcolo di trasferimenti statali e non,

tributi ed oneri a qualsiasi titolo dovuti ed attivarsi per la difesa degli interessi della collettività in caso di controversie.

● ATTIVITÁ PRODUTTIVE
Il comparto economico e produttivo del nostro paese è composto da numerose realtà di diversa dimensione e ambito. Oltre alle produzioni industriali e al centro commerciale Outlet Franciacorta, ci sono, dislocate nel territorio, attività artigianali, negozi, botteghe, agriturismi, ristoranti e bar che meritano di essere valorizzati, incentivando la fruizione dei prodotti locali.

Vogliamo creare una sinergia crescente tra l’Amministrazione e le attività produttive coinvolgendo gli esercenti nelle proposte di promozione e valorizzazione del territorio comunale e sovracomunale.

Le azioni che ci proponiamo di sviluppare sono:
o Creazione di una “vetrina” all’interno del sito internet comunale in cui le

attività produttive possano presentarsi e rendersi riconoscibili
o Ottimizzazione degli spazi del mercato cittadino attraverso la riqualificazione

dei servizi igienici
o Integrazione nel mercato comunale di un’area riservata ai prodotti locali e

del territorio
o Creazione di uno Sportello Online di Orientamento al Lavoro specifico per le

attività produttive di Rodengo Saiano, semplificando il contatto tra la domanda e l’offerta